崔迷用品货到付款官网能查到吗【葳——2366602924——】ヾ(￣▽￣)2025仑水山唑失忆药怎么买ヾ(￣▽￣)口服春 药 购买ヾ(￣▽￣)【葳——2366602924——】ヾ(￣▽￣)麦克耐因强烈催情吗ヾ(￣▽￣)安眠药求购微信ヾ(￣▽￣)【葳——2366602924——】ヾ(￣▽￣)无味无色的安眠药ヾ(￣▽￣)女性吃什么药快速提高荷尔蒙ヾ(￣▽￣)【葳——2366602924——】ヾ(￣▽￣)艾天：关于过去十年的变化，大家都非常关注，都期待变好变强。我的体感更多还是量变，还没有到质变的关键阶段。举个例子，我们在做一些并购项目的时候，很早就会去找一些潜在的运营专家顾问，或者潜在的CEO候选人，从项目开始就和我们一起进去做尽调。一般我们找这样的人，都要有很强的行业经验和成就，他在行业中做的很久，只是近期退休或者离职，可以帮助我们一起很好地对这个项目进行判断，以及一起制定一个很好的商业计划和预测。我感觉这个方面跟5-10年比，确实是有一些长足的进步，特别是在日化品行业、美妆行业以及一些餐饮行业，因为这些行业出现了比较多的龙头企业，沉淀了不少行业的人才。确实我们能找到越来越多的人才，帮助我们一起在投资案例上进行一些好的判断和投后的运营管理，这一方面我觉得进步还是蛮多的。但这只代表众多消费行业中的一小部分。绝大部分的行业整体职业经理人池子还是太浅，需要时间的沉淀来培养。不管是运营提升，还是运营改善，或者是扭转，需要人才在一个行业摸爬滚打10、20年，才能处在一个很好的位置上，才有这种经验、底气和实力，这个需要时间。但是我们也看到了机遇，做并购项目时，我们也会优先考虑有人才储备的行业。文本内容由中新网、中新社报道，该文观点仅代表作者本人特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
发表于 2025-3-17 20:34:24