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三菱商事会长秘访苏宁双十一超市战火点燃

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发表于 3 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式

  双十一超市战火点燃

【中国经济新闻联播 】苏宁很忙。

自从10月18日平京战役打响之后,苏宁总部基地就成了整个零售业的 点兵场。

小米带来了百万台的手机货源;

LG、海信临时追加30%到50%不等的彩电等资源;

华为公益中科、华硕既送兵又送粮,甚至提前与苏宁达成2016年度翻倍增长的目标

盘点近期苏宁董事长张近东会客厅的行业巨头,除了来自3C、家电领域的LG集团副会长兼CEO具本俊、华硕集团副董事长兼全球总裁曾锵声等等之外,10月31日,三菱商事会长小岛顺彦的造访,显得格外与众不同。

相关资料显示,三菱商事在亚太地区拥有罗森、永旺2个上市连锁零售品牌。

其中,罗森在中国、日本、印尼、公益中科泰国、夏威夷等地开设了近13000家便利店,罗森(中国)的门店数量约560家;

永旺则主打精品超市以及便利店等业务,在中国市场有188家线下实体店。

毫无疑问,三菱商事在超市经营上的积累和苏宁的全品类经营战略碰撞出火花。

今年9月的弘毅年会上,张近东表示:要把超市打造成苏宁新的金字招牌,苏宁超市的未来蓝图正式曝光。

在随后的访英、访美公益中科过程中,张近东本人也频频现身当地知名企业。这份考察名单中,不乏TESCO这样的欧美顶级零售公司。

在业务线上,苏宁超市从去年就已经开始发力。

2014年以来,在用万人空巷抢纸巾、牛奶、米粮油的互联爆品思维成功打开市场之后,加盟跑男团、闪击沃尔玛、打通O2O渠道、不断上线农村电商中华特色馆苏宁超市的一套组合拳打得铿锵有力。

这一次三菱商公益中科事与苏宁的密会,将持续打开苏宁超市未来发展的想象空间:

比如在供应链层面,双方可以通过向上游厂商集中采购的方式,进一步降低运营成本,从而带给市场更多不仅质优、而且价廉的快速消费品;

比如在联合运营上,中国市场上近800家罗森、永旺的线下门店,可以轻松接入苏宁O2O渠道,实现双线联营;

另外,在海外商品经营方向,罗森、永旺在日本、印尼、澳大利亚、泰国、夏威夷等亚太地区拥有数万家门店,这些落地的实体未来或许都将成为海外购商品的直采中心。

更何况还有以供应链运营能力、物流能力和综合服务能力构成的苏宁零售CPU做保障。

零售CPU向供应链伙伴大功率输出能量,形成行业虹吸力,促使苏宁超市在发展快车道上高速前行。

责任编辑:雨蝶

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